深圳艾尔维特环保有限公司，危险废物存储仓库标准化建设，移动危废仓库

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超滤-反渗透工艺净水厂运营产品线

1、定义描述
是指针对采用超滤、反渗透等膜分离法净水厂（站），通过专业运营团队对净水厂的日常运行管理进行托管，主要包括配备合格的操作、维修等相关技术人员，进行膜运行、反冲洗、在线清洗，工艺参数调试、设备维修与保养、日常运行记录等，保证净水厂正常安全运行、确保供水安全。

2、产品特点及优势
1）技术优势：
专业化公司依靠专业技术、专业管理和长期实践获得的运营管理经验，优化净水厂运行管理，降低运营成本，提高运营管理质量，使污水处理厂设施设备效能充分发挥；
a.确保膜前预处理，尽可能避免膜系统无机物结垢、胶体颗粒物沉积、微生物滋生、化学污染等问题，确保膜系统安全稳定的运行。
b.重视膜设备的冲洗、清洗及保养，延长膜元件的使用寿命，维持膜元件良好性能。
c.防止装置泄露：根据膜系统运行要求，合理控制操作压力，采用正确的维护方法，防止装置发生泄露。
d.保护核心组件：通过实时监测原水水质状况，以及各单元进水预处理水质状况，保证膜元件等核心组件只在适宜条件下运转，减小设备损耗。
e.注重设备保养：注重开停机保护，防止膜元件脱水，长时间贮存时选用正确的保护液，派专人负责膜装置的保存，并根据环境温度采取适当的加温或通风措施。

2）团队优势：团队各类技术人员（技术、维修、安全等）保持适当的比例，拥有标准数量、充足经验的操作及管理人员，按照设备、设施操作手册和规范运营，能够处理紧急情况，使用适当设备、工具和程序实施正常维护和修理，以确保项目设施长期、可靠和安全地运行。

3）管理优势：不断完善运行管理制度、安全管理制度、应急预案和优化运行人员组织结构，按照国家有关安全生产管理规定，保证工人、公众及环境的安全，确保污水处理厂安全、高效、稳定运行。

3、适用条件
采用膜分离法工艺污水处理厂。

4、组织机构及劳动定员
1）组织机构：主要分为厂长办公室、运营部、技术部（技术、设备、生产管理）、综合办公室、财务室、化验室等六部分，其中综合办公室、财务室、化验室由运营总公司统一调配。根据不同规模及要求，可适当精简编制，提高运行效率，降低成本。
2）劳动定员：按照4班3运转的原则，管理和工程技术人员均为给排水、环境工程、工业自动化、计算机控制、机械制造、分析化学与微生物等相关专业。

表6-5 超滤反渗透法净水厂运营人员安排

人员处理规模	厂长	运营人员	技术人员	其他人员	合计（人）
1万t~10万t	1	8	1	公司统一调配	10
0.1万t~1万t	1	4	1	公司统一调配	6
小于0.1万t	0	4	1	公司统一调配	5

5、运营保障
1）达标保证率不低于98%；
2）设施设备完好率不低于95%；
3）杜绝安全事故的发生；
4）膜使用寿命不低于5年。

日本ASAHI

法国爱森

台湾元锠

香港海乐尔

技术资料

深圳AIWIT高效絮凝剂